Consulting ist eine professionelle Beratungsdienstleistung. Deshalb unterscheide ich hierzu zwischen der klassischen Management- beziehungsweise Unternehmensberatung mit folgenden Schwerpunkten:
Strategie
Organisation
Führung und
Marketing
und der spezialisierten, effektiven Beratung (consulting)mit dementsprechend konkreten, abgrenzbaren Themenbereichen wie:
in denen ich entsprechend erfolgreich gearbeitet und schließlich auch ausgebildet habe. Überschneidungen zum meist personenorientierten Coaching sind hier durchaus möglich, meist sogar gewünscht.
Beispielsweise:
Der betriebswirtschaftlich qualifizierte Coach als Sparring-Partner und Unterstützer in wichtigen betrieblichen sowie persönlichen Entscheidungsprozessen; ebenfalls in Compliance-Fragen, schwierigen Lösungsansätzen im Sinne der Betriebsethik, wiewohl unterschiedlicher Kulturdimen-sionen
und schließlich der empathische Unternehmensberater, der die doch komplexen Beziehungsgeflechte in einer Firma und/oder in einem Familienunternehmen analysieren und überdies entsprechend profiliert moderieren kann.
