joachim friebl

coach & consult, nuernberg

consulting

 .

Consulting ist eine professionelle Beratungsdienstleistung. Deshalb unterscheide ich hierzu zwischen der klassischen Management- beziehungsweise Unternehmensberatung mit folgenden Schwerpunkten:

 

  • Strategie
  • Organisation
  • Führung und
  • Marketing

 

und der spezialisierten, effektiven Beratung (consulting) mit dementsprechend konkreten, abgrenzbaren Themenbereichen wie:

 

  • IT-Infrastruktur (auch in Rechenzentren)
  • Vertriebsstrategien und Contracting
  • Unternehmensnachfolge
  • Startup-Unterstützung
  • M&A Projects
  • Recruiting etc.

 

in denen ich entsprechend erfolgreich gearbeitet und schließlich auch ausgebildet habe. Überschneidungen zum meist personenorientierten Coaching sind hier durchaus möglich, meist sogar gewünscht.

 

Beispielsweise:

  • Der betriebswirtschaftlich qualifizierte Coach als Sparring-Partner und Unterstützer in wichtigen betrieblichen sowie persönlichen Entscheidungsprozessen; ebenfalls in Compliance-Fragen, schwierigen Lösungsansätzen im Sinne der Betriebsethik, wiewohl unterschiedlicher Kulturdimensionen

  • und schließlich der empathische Unternehmensberater, der die doch komplexen Beziehungsgeflechte in einer Firma und/oder in einem Familienunternehmen analysieren und überdies entsprechend profiliert moderieren kann.

Hierzu meine skills:

 


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