joachim friebl

coach & consult, nuernberg

consulting

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Consulting ist eine professionelle Beratungsdienstleistung. Deshalb unterscheide ich hierzu zwischen der klassischen Management- beziehungsweise Unternehmensberatung mit folgenden Schwerpunkten:

  • Strategie

  • Organisation

  • Führung und

  • Marketing

und der spezialisierten, effektiven Beratung (consulting) mit dementsprechend konkreten, abgrenzbaren Themenbereichen wie:

  • IT-Infrastruktur (auch in Rechenzentren)

  • Vertriebsstrategien und Contracting

  • Unternehmensnachfolge

  • Startup-Unterstützung

  • M&A Projects

  • Recruiting etc.

in denen ich entsprechend erfolgreich gearbeitet und schließlich auch ausgebildet habe. Überschneidungen zum meist personenorientierten Coaching sind hier durchaus möglich, meist sogar gewünscht.

Beispielsweise:

  • Der betriebswirtschaftlich qualifizierte Coach als Sparring-Partner und Unterstützer in wichtigen betrieblichen sowie persönlichen Entscheidungsprozessen; ebenfalls in Compliance-Fragen, schwierigen Lösungsansätzen im Sinne der Betriebsethik, wiewohl unterschiedlicher Kulturdimen-sionen

  • und schließlich der empathische Unternehmensberater, der die doch komplexen Beziehungsgeflechte in einer Firma und/oder in einem Familienunternehmen analysieren und überdies entsprechend profiliert moderieren kann.

Hierzu meine skills:

consulting


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